THE WHAT
Du verantwortest unser Qualitätsmanagementsystem und stellst sicher, dass wir jederzeit auditbereit sind. Du baust Prozesse, die von Engineering, Produktion und Management tatsächlich genutzt werden, schaffst Transparenz über KPIs und etablierst ein Risikomanagement, das das Unternehmen aktiv steuert statt nur dokumentiert.
THE WHY
Bei Blackwave entwickeln und fertigen wir Composite Overwrapped Pressure Vessels und Carbonstrukturen für die Raumfahrt — Hardware, bei der Versagen keine Option ist. Während wir von einem Standort in Deutschland auf zwei wachsen — mit unserem neuen Werk in Texas — darf Qualität kein Papiertiger sein. Wir suchen einen Quality Manager, der unser deutsches QMS scharf, pragmatisch und ISO 9001-compliant hält und eine Qualitätskultur schafft, die Engineers, Operator und Management wirklich leben — und die nicht in einem Dokumentenordner verstaubt.
YOUR IMPACT
Du verwaltest Qualität nicht. Du sorgst dafür, dass das Unternehmen ihr vertrauen kann.
Du stellst sicher, dass:
- ISO 9001 an beiden Standorten erfolgreich gelebt wird und Audits ohne Major Findings bestanden werden.
- Qualitätsprozesse pragmatisch, skalierbar und im Tagesgeschäft tatsächlich genutzt werden.
- Die Geschäftsführung durch aussagekräftige KPIs und Management Reviews jederzeit Transparenz über die Unternehmensperformance hat.
- Organisatorische, Prozess- und Produktrisiken systematisch identifiziert, bewertet und verfolgt werden.
- Qualitätsdokumentation und Workflows vollständig digitalisiert und organisationsweit etabliert werden.
Deine Aufgaben im Detail und nach Priorität:
Du hältst die Zertifizierung in Deutschland aufrecht und bereitest interne, Zertifizierungs- und Kundenaudits gemeinsam mit den Teams so vor, dass sie ohne Major Findings bestanden werden.
→ High Performance: Auditbereit. Jederzeit.
Du definierst und implementierst die wesentlichen Qualitätsprozesse so pragmatisch und skalierbar, dass Entwicklung, Fertigung und Management sie im Alltag selbstverständlich anwenden.
→ Togetherness: Gute Prozesse funktionieren nur, wenn Menschen sie nutzen.
Du gibst der Führungsebene klare, aktuelle Einblicke in die Unternehmensperformance durch aussagekräftige KPIs und Management Reviews, die Entscheidungen ermöglichen statt nur Zahlen zu berichten.
→ Candor: Transparenz schafft bessere Entscheidungen.
Du etablierst und pflegst ein unternehmensweites Risikomanagement für organisatorische, Prozess- und Produktrisiken mit klaren Verantwortlichkeiten und konsequentem Follow-up.
→ Accountability: Jedes Risiko hat einen Owner und einen Plan.
Du etablierst eine digitale QMS-Plattform als verbindliches System of Record und stellst sicher, dass Qualitätsdokumentation und Workflows erfolgreich migriert und genutzt werden.
→ Playfulness: Nutze Technologie, um Qualität einfacher und besser zu machen.