<h4>DEINE AUFGABEN</h4>
<strong>THE WHY:</strong> Blackwave skaliert. Schnell. Die nächste Phase unserer Mission steht und fällt mit einer Sache: einer Manufacturing-Operation, die mit unserem Engineering mithalten kann. Diese Rolle existiert, um genau das aufzubauen — nicht zu übernehmen, nicht zu verwalten. Aufzubauen. Du verantwortest die Architektur, das Team, die Performance und die Kultur auf dem Shopfloor. Wenn Production nicht skaliert, skalieren wir nicht. So einfach ist das.<br><br><strong>THE WHAT: </strong>Du baust und betreibst ein Manufacturing-System, das Blackwave den Weg von der Prototypenphase in die Serienproduktion ermöglicht — ohne Abstriche bei Qualität, Geschwindigkeit oder Menschen. Du verantwortest das Gesamtbild: von der Prozessgestaltung über KPIs bis zur Teamentwicklung. Du hast volle Cost- und Budgetverantwortung. Produktionsentscheidungen landen bei dir.<br><br><div style="text-align:left;"><strong>These are non-negotiables: </strong></div><ul><li>Aufbau und Skalierung des Manufacturing-Standorts in Garching, inklusive Produktionsarchitektur, US-Skalierungsstrategie und neuem Headquarters-Setup</li><li>Design und Implementierung eines High-Performance-Produktionssystems (Lean, 5S, Kanban, SOPs) — du gibst Produktionslinien vor SOP frei</li><li>Führung, Coaching und Entwicklung von Team Leads mit klarem Fokus auf Shopfloor-Kultur und Performance</li><li>Volle Verantwortung für Manufacturing-Kosten, Effizienz und Budget — inklusive Reduktion von Scrap, Downtime und Rework</li><li>Lückenlose Traceability von Flight Hardware, auditfähige Dokumentation und robuste QMS-Prozesse</li><li>Aufbau und Einhaltung eines messbaren Zero-Accident-Standards</li></ul><strong>The core deliverables are:</strong><br><ul><li>Definition, Abstimmung und Steuerung von Produktionszielen in enger Zusammenarbeit mit Sales, Quality und Supply Chain</li><li>Aufbau, Tracking und kontinuierliche Verbesserung zentraler Manufacturing-KPIs (OEE, Yield, Scrap, Throughput)</li><li>Entwicklung eines End-to-End-Produktions- und Materialflusskonzepts; On-Time Material Availability ≥ 97 %</li><li>Verantwortung für Tooling- und Equipment-Management inklusive Lifecycle- und Maintenance-Strategie</li><li>Vorantreiben von Prozessautomatisierung und Industrialisierungsinitiativen</li><li>Aufbau strukturierter Qualifizierungs- und Trainingsysteme für Produktionsteams</li></ul><strong>You have a high impact when done well:</strong><br><ul><li>Kontinuierliche Steigerung von Produktionsraten, Kapazität und Equipment-Auslastung</li><li>Enge Zusammenarbeit mit Quality Assurance zur Etablierung effektiver Qualitätskontrollprozesse</li><li>Vertretung von Manufacturing in cross-funktionalen Abstimmungen mit Sales, Engineering und Leadership</li></ul><br>
<h4>DEIN PROFIL</h4>
<div style="text-align:left;"><strong>Must Haves:</strong></div><ul><li>5+ Jahre Führungserfahrung mit Teams von 10+ Personen in komplexen Manufacturing-Umgebungen — Aerospace, High-Tech, Composites ...