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Abteilungsleitung (m/w/d) Unternehmenssteuerung & Transformation
HANSAINVEST Hanseatische Investment GmbH
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07.07.2026
Ref-Nr: SDE-105092
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Abteilungsleitung (m/w/d) Unternehmenssteuerung & Transformation
HANSAINVEST Hanseatische Investment GmbH
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Wir wollen noch besser werden. Hilfst Du uns?
Abteilungsleitung (m/w/d) Unternehmenssteuerung & Transformation
Wir sind nicht perfekt und wir denken auch nicht, dass es perfekte Menschen gibt. Aber wir versuchen, jeden Tag noch ein wenig besser zu werden. Und wenn Du das für Dich selbst auch so hältst – dann möchten wir Dich kennenlernen! Unser Ziel? Jeden Tag besser für die Menschen zu werden, für die wir arbeiten: Unsere Kunden – extern wie intern.
Wir bieten Dir auf dem Weg zum Ziel ein tolles Team, das jeden Tag miteinander daran arbeitet, dem Ziel ein Stück näher zu kommen. Und wir haben eine spannende Aufgabe für Dich!
Die Abteilungsleitung Unternehmenssteuerung & Transformation verantwortet im Auftrag der Geschäftsführung die Entwicklung, Steuerung und Operationalisierung des Operating Models als zentralen organisatorischen und steuerungsrelevanten Referenzrahmen des Unternehmens. Dabei stellt sie insbesondere das konsistente Zusammenspiel von Organisation, Governance, Prozessen, Rollen, Daten und Technologie sicher und fungiert als Bindeglied zwischen Geschäftsstrategie und operativer Umsetzung.
Ziel der Rolle ist die nachhaltige Verbesserung der organisatorischen Steuerungsfähigkeit sowie die strukturierte Umsetzung strategischer Transformations-, Digitalisierungs- und KI-Initiativen.
Gemeinsam mit Dir und den Kolleginnen und Kollegen möchten wir den Bereich Unternehmenssteuerung & Transformation für die HANSAINVEST weiter voranbringen. Dabei kannst Du Dich auf maximalen Gestaltungsspielraum verlassen und Deine Ideen und Erfahrungen einbringen. Wir sind offen für Neues!
Diese Aufgaben erwarten Dich:
* Restrukturierung, Aufbau und Weiterentwicklung der eigenständigen Abteilung „Unternehmenssteuerung & Transformation" einschließlich Führung, Weiterentwicklung und organisatorischer Neuausrichtung eines Teams mit bis zu zehn Mitarbeitenden
* Entwicklung, Implementierung und Operationalisierung eines integrierten Operating Models inklusive Aufbau- und Ablauforganisation, Rollenmodellen, Governance-Strukturen, Zusammenarbeitsmodellen und Steuerungslogiken als zentralem organisatorischen Referenzrahmen des Unternehmens
* Sicherstellung eines konsistenten Zusammenspiels von Organisation, Governance, Prozessen, Daten und IT entlang der Wertschöpfungskette sowie Förderung einer bereichsübergreifenden und end-to-end-orientierten Zusammenarbeit
* Aufbau und Etablierung verbindlicher Governance-...
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